Metsäteollisuuden muutos mahdollistaa menestyksen

Operatiivinen johtaja Perttu Aunola, Fifth Element

Schnitger Corporationin blogissa heidän pääanalyytikkonsa Monica Schnitger kirjoitti 10.3.2015 heti Trimblen Fifth Element –kaupan julkistamisen jälkeen:

“I wasn’t aware of Fifth Element before today, but am told that the company sprang up out of the need for forestry companies to systematize working practices, automate and then put into the cloud for more ready accessibility in remote forestry sites. It’s another proof point of how mobile technology and location-based information can transform even very traditional businesses.”

Monica Schnitger on oivaltanut hienosti, mistä hommassa on kyse. Perinteisessä teollisuudessa  liiketoiminnan volyymit tuotannossa ja logistiikassa ovat valtavia. Muutoksen voi saada aikaan pienelläkin momentilla oikein kohdistettuna, jolloin toimialan systeemisen muutoksen vaikutukset vaikkapa työn tuottavuuden nostamisessa ovat merkittävät.  Meille muutos tarkoittaa toimitusketjun ravistelua tietoon perustuvalla johtamisella. Teknologioina pilvi, sijaintitieto ja mobiliteetti ovat rakennuspalikoita. Vipuvartena toimii yrittäjyyteen pohjautuva toimintamallimuutos.

Digilen toimitusjohtajan Reijo Paajanen ja Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun taloustieteen professori Matti Pohjola kiteyttivät HS:n pääkirjoitussivun kolumnissaan maaliskuussa näin: ”Tulevaisuudessa menestyvät parhaiten ne yritykset ja yhteisöt, jotka osaavat yhdistää ihmiset, tietotekniikan alustat, tehokkaat toimintatavat ja globaalin liiketoiminnan.”.

Me uskomme, että tehokkaat toimintavat edellyttävät tiedon läpinäkyvyyttä ja ihmisistä lähtevää yrittäjyyttä. Tässä on metsäteollisuusklusterin toimijoilla mahdollisuus globaaleihin menestystarinoihin.